我的一个熟人姓张，他在一个规模不大的制造公司担当宣传方面的职务。这家公司主要制造一些工业配件，产品品质还可以，不过在社会上的认可度一直比较低。张先生天天都在为增加业务、扩大公司的声望而辛苦工作。
那天天气晴朗，老张照常去单位干活，但心里很不痛快。公司最近接到的买卖少了很多，钱也周转不开。他明白工业和信息化部在其官方网站，要是再不想法子拓展业务，多拉点活儿，公司可能要出大麻烦，他自己也可能没这份差事了。
老张决定积极寻找应对之策，他试用了多种常规的推广方式，比如去行业集会、派发宣传单页、打电话推销，然而结果都让他不太满意。他度过了许多忧心忡忡的夜晚，甚至对自己产生了怀疑。
老张上网时，无意间注意到了工信部官网公布的一些政策信息，还有行业动态。他眼睛一下子亮了，明白这或许是个新的机会。
官方网站有啥用？
工信部的网站是官方信息发布的重要渠道，里面包含大量针对工业企业的政策说明、行业规范、市场走向等信息。老张每天都会准时浏览这个网站，以便掌握行业最新情况。他注意到，部分新出现的市场需求和政策方向，能够为他的企业带来发展契机。
老张偶然在网页上接触到了有关智能制造扶持措施的通告。他马上想到，尽管自家公司属于传统工业领域，同样有机会向智能化制造领域发展。紧接着，他召集了单位的技术骨干进行探讨，参照网上的技术规范和示范项目，着手对企业内部的生产环节进行革新。
怎么找适合机会？
往后数月，老张把全部精力都用在了公司变革上，白天，他和工程师们一起在厂房里调整机器，晚上，他又在公司的网址上搜寻信息，钻研自动化生产的尖端思想，到了五月下半月某个周末，反复试过很多遍，反复修改过很多次，公司终于看到了初步的转型效果。
不过，新开发的产品能否被市场接受，目前还是个谜。老张开始通过公司网站搜集资料，目的是发掘可能的客户和合作单位。他根据网上的行业展会消息，报名加入了一个规模宏大的工业交易会。展会上，他向众多客户详尽展示了公司变革后的自动化生产设备，吸引了不少客户的注意。
转型后成果如何？
经过一段时间的奋斗，公司的业务量慢慢变大。到了 8 月，生产部门连加夜班都不够用。老张感到十分欣慰，他之前的辛苦总算得到了回报。这次顺利的转变不仅让公司走出了难题，也开辟了新的发展路径。
回想这段过往，老张心里很不是滋味。他表示，若非工信部的官方网站，自己还不知要在迷茫中寻找多久。那个网站好比一个路标，给企业指明了前进的方向。此外，它又像一个宝库工业和信息化部在其官方网站，给公司带来了丰富的信息和发展可能。
同类企业可以多留意工信部官网公布的内容,或许能发现符合自身发展的机遇,进而推动公司实现转型进步。
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