前两天我和老同学张伟一起吃饭，他讲了一个很有意思的经历。这位在制造业工作了十几年的资深人士，最近差点被数字化发展的大潮冲垮。如果不是后来参加了工信部安排的学习课程，他现在或许已经被行业淘汰了。这篇文章内容丰富，值得认真阅读到结束。
制造业数字化转型中的痛点
张伟在广东省的一家模具制造企业担任生产技术负责人工业和信息化部教育，去年工厂提出要推进"智能制造"项目，从德国引进了价值两千多万的数字化生产设备，这些设备运抵后，他带领团队却花了三个月时间都无法熟练掌握，更令人意外的是，那些刚毕业的95后操作人员反而比他们这些经验丰富的老师傅学得更快。
工业4.0时代管理人员必备技能
去年九月工业和信息化部教育，张伟专门从佛山来到广州，参加了工信部举办的"制造业数字化能力提升培训班"。起初，他以为这只是一次普通的培训活动。但后来发现，课程安排非常实用。第一天，老师讲解了如何运用MES系统实现生产数据的可视化呈现。紧接着的第二天，又学习了智能排产的运算方法。
工信部教育对产业发展的重要意义
培训刚结束的第三周，张伟就把学到的那套数据采集办法用到了生产环节上。他们车间的设备出毛病的情况减少了三成，接单完成的时间压缩了将近一半。最让他没想到的是，现在每月开经营分析会时，他提交的数据报告成了老板做决定的重要参考。
数字化转型人才培养的创新模式
上周我到那家工厂去看了看，张伟指着车间里那个数字牌说，以前总感觉工信部搞的那些培训跟我们关系不大，现在才明白他们其实挺清楚企业需要什么。那些培训不光是讲技术，还教人们怎么用数据来说事。张伟现在，已经成了厂里推动数字化转型的关键人物了。
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