老友阿强险在数字化变革失败,工业和信息化教育杂志如何帮转型企业?

日前与老友阿强共进晚餐,他分享了一段令人动容的经历。这位在工业领域积累了十载经验的技术负责人,于去年险些在数字化变革的大潮中遭遇失败。

工业和信息化教育杂志如何帮助转型企业?

这件事得从去年春天讲起。当时阿强所在的公司启动了自动化生产升级。他担任生产主管,既要负责两百多名工人的日常管理,也要亲自推动虚拟现实工厂、工业数据网络这些新技术的应用。

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那时候他确实很困惑,阿强小口喝着啤酒,想着,会议里那些关于制造执行系统和虚拟模型的讨论,常常让他不确定自己是否真的适合这份工作。

工业和信息化教育杂志有哪些实用内容?

转折点发生在五月举办的工业展览上。阿强在展位旁歇脚时,无意中拿起一本《工业和信息化教育杂志》。当他翻到"智能工厂建设实操"这一板块时工业和信息化教育杂志,立刻被内容迷住了。

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我记得非常明白,那期内容是关于"从传统车间转变为数字化车间的十六个重要环节",每个环节都附带了流程图,就连向领导汇报需要准备哪些资料、怎样计算投资回报率都讲得特别具体。

工业和信息化教育杂志对企业有什么价值?

阿强回到单位,就把那本刊物介绍给了技术组的同事。大家根据上面的指导,用三个月就建成了第一条示范线的数字化系统。最让他们感到意外的是,每期杂志里都配有领先企业的实践经验分享。

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上个月,我们去了苏州的示范工厂参观,阿强拿出手机给我看照片,照片里展示的,是他们正在使用的方案,这个方案,我们杂志之前介绍过。

阿强的集体定期研读刊物文章,并且已经养成了记录学习心得的做法。他们参加杂志举办的网络直播讲座从不缺席,偶尔碰到疑难就向编者们在读者交流平台提出疑问。

如果你正为数字化升级感到困扰,可以看看《工业和信息化教育杂志》的公众号,那里经常分享有价值的知识,或许能帮到你们公司。内容很实用,点个赞或者存一下,也欢迎转发给有需要的同事工业和信息化教育杂志,大家一起进步。搞数字化不容易,我们不必一个人摸索。

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