我认识一位名叫阿杰的朋友，他在江西的一家工厂负责生产事务，最近与他交谈后，我有很多想法。这三年疫情让许多公司都面临困境，但他的工厂不仅度过了这个困难时期，还取得了超出预期的进步。
去年下半年江西工业和信息化，阿杰工作的电子元器件公司接到了一份紧急订单，客户要求在二十天内完成原本需要四十五天才能生产好的任务。但是江西工业和信息化，当时工厂里的机器设备都已经很陈旧了，导致产品质量只能保证到百分之八十五左右。
江西工业企业如何提高生产效率
阿杰最先想到的是联系当地的信息产业管理部门。经南昌市工信局的介绍，他们见到了省里的智能制造专业人士。这些专家仅用了三天时间，就找出了生产线上七个需要改进的地方，建议先对重要的环节实施自动化升级。
江西省工业信息化扶持政策详解
未曾料到，更大的喜讯还在后面。根据工信部门所荐，他们顺利获得了江西省"两化"融合专项的资助。这笔三十万元的援助款项，完全可用于置办新型自动化检测装置。装置安装完成后，生产线的效能增长了百分之四十，产品的合格度立刻跃升至百分之九十六。
上个月，工厂获得了江西省专精特新"小巨人"企业的称号。阿杰表示，如果没有省级产业政策的扶持，仅凭企业自身努力，很难跟上当前的发展步伐。
江西制造业数字化转型成功案例
阿杰他们目前正申请国家级智能工厂项目。省工信厅召集的专家评审会上，他们介绍了整个数字化升级的历程：从过去的手工登记发展到如今MES系统全面铺开，每一步都体现了政府与企业共同付出的心血。
听完阿杰讲述的往事，我内心深受触动。江西的制造业基础相对薄弱，这一点人们早有耳闻。然而，亲眼目睹这片红色土地上孕育而生的企业，正凭借信息化和工业化的有机结合，逐步完成蜕变。这种转变，或许正是新时代江西工业最令人心动的篇章。
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