假如你是一名通信设施施工单位的负责人，那么我这位同行的故事，你务必仔细研究。前年他的公司发生的那起生产事故，导致工程被迫中断三个月，他自己也差点失去工作。当他讲述从忽略安全到积极提升安全意识的心路历程时，你就会明白工业和信息化部开设的通信设施施工单位管理人员安全生产课程，究竟具有何等关键作用。
项目停摆的那天上午
老张从事通信工程领域已经八个年头，他负责过的基站工程累计超过二十项。去年四月，在济南历城的一个五G基站工程中工业和信息化部通信建设工程企业管理人员安全生产，他正密切关注钢塔的安装情况，忽然听到“哐当”一声巨响——由于施工队伍为了赶工期，没有按照规范要求固定法兰盘，导致一截塔材从十米高处坠落，虽然没有人受伤，但项目随即被监理部门紧急叫停。
为什么偏偏是我们公司
事故研讨会上，安全监督部门人员调出了事发前几天的检查资料：安全管理人员指出吊装带存在过度磨损情况，张师傅在处理意见单上写了“明白”，但没实施更换措施。这种工作态度显然是缺乏责任心。再调查发现，省内有另外三家单位负责的类似工程，由于认真执行了新颁布的《通信设施建设安全作业准则》，不仅没出任何安全事故，还提前完成了任务。
被迫啃下的安全规程
歇业期间，公司负责人严令老张：务必出席工信部安排的安全教育课程，他刚到会场就感到十分意外，——课本上充斥着通信行业特有的安全规范：基站防雷接地电阻需控制在0.5欧姆以内，光缆铺设警示标识埋藏深度要保证30公分，连高空作业时工具包的系绳长度也有限定标准。
把规程变成操作手册
三个月培训结束，老张把四百二十六页的规章制度简化成两份文件，分别是《管理人员十不准》和《每日安全 checkpoint》。在烟台福山的新项目启动会议上，他面向所有施工队长，逐条宣读内容：“凡是跟铁塔吊装有关的工作，项目经理必须亲临现场监督，这不是可选项，而是硬性规定！”有些人觉得这个要求太繁琐，老张当场就调出手机里保存的事故现场影像资料给他们看。
业主主动给我们加宽利润
原先一直认为保障安全会提高开销，未曾料到去年岁末核算时，烟台工程由于未出现任何安全风险，客户不仅全额拨付了安全作业的特别奖励，还把接下来两个区域的工作直接交给了他们。老张由此领悟到：通信作业的安全维护，从来不是可选项，而是存续的根本。当下他办公室内张贴了新指示：“节省了安全学习的开销，最终要付出事故的代价。”
如果你正为生产安全感到烦恼工业和信息化部通信建设工程企业管理人员安全生产，应当立刻去查阅工业和信息化部新近发布的《通信建设工程安全生产管理办法》。要引以为戒，不要重蹈老张的覆辙：通信项目安全不容忽视，哪怕只是“大致可以”，或许就会使你之前的所有付出付诸东流。如果觉得这些内容有价值，请予以点赞和收藏，并且分享给身边的同行，咱们在评论区讨论，你们单位都采用了哪些严格的安全管理措施。
