老李在信息化领域工作了十多年，他和朋友老李上周喝咖啡时，聊起了他去年参与筹备"2023数字经济大会"的事情。老李当时是分会场的负责人，在工信部领导来视察的时候，出了个差错，把部长的随行人员误认为是参会企业代表工业和信息化部部长，还坚持让他们扫码登记会议系统。（谁会想到厅局级领导会穿优衣库的衬衫呢？）
工业和信息化部主要管哪些企业？
老李的企业专门从事工业互联网平台的建设，去年申请"小巨人"企业资格时，才知道工信部的职责远比预想的要广泛。该部门不仅负责钢铁、机械等传统产业，还致力于扶持5G、新能源汽车等二十六种关键产业。他们团队研制的远程设备检测系统，由于满足《"十四五"智能制造发展规划》中的条件，最终获得了专项资助。
怎样和工业和信息化部部长汇报工作？
筹备会议最让人揪心的是模拟汇报那部分。老李看到参与单位大多犯了同样的毛病——喜欢炫耀技术指标。其实领导层更看重三个方面：关键技术的自给能力、上下游企业的合作实例、扶持小企业的实际效果。他们赶紧把原本八十页的演示文稿压缩到八页，着重说明某个国产机床的控制系统怎样促使二十三家用户新设备。这种"连环带动"的汇报思路工业和信息化部部长，没想到争取到了深入研究的资格。
工业和信息化部最新政策有哪些？
这次接待活动使老李领悟到：追求政策不如理解政策。公司为此建立了政策分析机构，定期分析《制造业可靠性提升实施方案》等文件。他提出了"三重审视"原则：审视政策聚焦的关键区域，审视配套的财政援助途径，审视跨部门联合发布的频率。与盲目申请相比，透彻掌握"揭榜认领"这类制度反而更易获得帮助。
老李手机里有个部长视察的影像资料，让我忽然明白他常提的"政策的感觉"。影像中，部长戴着安全帽，正俯身察看工人在用智能检测设备工作，这个场景比任何宣传材料都更有力。民营公司最盼望哪方面的政策扶持？请在留言区谈谈看法，别忘了点个赞和加入收藏，下回会介绍专精特新项目申请的六个不易察觉的难点。
