去年冬天，我和在铜川市工信局任职的老同学王明一起喝咖啡，他当时还发牢骚说全市的工业企业发展数字化遇到不少困难，进展非常缓慢铜川市工业和信息化局，步伐迈得特别慢。王明是局里负责相关业务的得力干将，他主管的“两化融合”项目铜川市工业和信息化局，已经连续三个季度在全省的评比中垫了底，成绩很不理想。
今年春节再次碰面，这位"王科长"状态大不相同。他透露，转变发生在去年六月。当时单位组织去苏州学习，他们考察了当地工信部门，还见了在苏州的铜川老乡企业家。通过这些交流，大家对培养专业化小巨人企业有了新想法。
铜川市工业和信息化局如何推动传统产业升级？
他们一回来就着手拟定针对每家企业的个性化支援计划。王明举例说明：相关部门察觉到铜川声威水泥厂的机器联网比例不到十五分之一，马上联络通信单位架设了专用五代网络，仅用三个月就让核心生产环节的数字化应用水平提升到九成。去年第三季度，该厂在能源消耗方面实现了七分之三的降幅。
工信局在招商引资中有哪些创新举措？
王明最得意的是去年九月建成的智能制造产业园，他们别出心裁地用了"飞地招商"的做法，在西安建了海外创新基地，成功拉来了十二家配套公司，在深圳的招商会上，他们深入研究了铜川煤电铝的产业链，当场就签了三个亿元项目。
铜川市规模以上制造企业的数字化革新程度，已经由去年的三成增加到了接近六成，这个一度在全省垫底的工业城市，此刻正显现出新的活力。回想起王明手握省级授予的"数字化升级模范单位"的荣誉时，脸上洋溢的笑容，便明白铜川工信局全体同仁这一年的辛勤付出得到了回报。
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