近期江西的工业界同行们常常反映处境不易，下面分享一个确凿的实例。我一位老友张杰在南昌经营着一家机械制造企业，去年几乎要停业，今年却承接了高达三千万的全新业务，他遭遇的困境和把握的良机，或许能为在江西从事实体经济的各位提供一些思路。
江西制造业转型难不难？
张杰今年三十八岁，在南昌小蓝经济技术开发区经营工厂已有八个年头，主要生产汽车相关零件。二零二二年最为艰难的时段，生产线上二十台数控机床有十二台闲置不用，物料成本大幅攀升，购买方付款周期被拉长至六个月，他整夜整夜地辗转反侧，靠计算器核算账目江西工业和信息化，头发也日渐稀疏。去年六月我去看望他时，发现厂区走廊里堆积着齐腰高的边角料，连办公室的空调都因为节俭而关闭着。
政府技改补贴怎么拿？
变化发生在去年九月。他在必应平台看到江西省工信厅发布的通知，江西省2023年工业升级发展专项资金开始接受申请。他下定决心，调派了两个技术人员来准备相关文件，“仅仅录入申报系统就耗费了三天时间，生产数据表、机器设备记录、环境评估材料堆积如山。”十二月公布入选名单的时候，他正忙于维护工厂里的机床设备，财务部门的人立刻赶过来告知：“我们成功了！获得了280万元资金支持。””这笔钱加上银行配套的低息贷款，他果断上了3条智能化产线。
数字化转型能降多少成本？
今年春节过后，我再去工厂时几乎认不出来了。原先又暗又脏的工坊里江西工业和信息化，如今安装了能即时展示每台机器生产量的电子屏幕；收货和发货全部通过无线射频识别技术完成，库房工作人员从八个裁减到了三个。张杰向我展示统计结果：原料浪费率从原先的十二分之一降低到了五十三分之一，产品交付时间压缩了四成， "上个月电费账单减少了两万三千元，人员开销也节省了百分之十五。特别的是，新安装的生产管理系统可以预先警示可能出现的产品缺陷，三月份依靠这个系统成功阻止了一笔可能造成退货的订单。
中小企业去哪找订单？
依靠物质基础，业务怎样拓展？今年四月，江西省工信厅举办的产业链洽谈活动提供了关键帮助。在景德镇的活动上，他拿着产品介绍资料守在主要设备制造商的展位前，直到双腿浮肿才获得递交联系卡的机会。虽然现场未能达成合作，但他根据工信部门给出的产业联系示意图，专门修改了三个版本的计划。六月份过半，江铃新能源总算拿到了首批订单，数量是每月五千套转向支架，半年的合同金额达到三千万元。有次吃饭时他喝多了，就嚷嚷着说，这一单要是成功，来年就能被列入规模以上企业名单里。
张杰近期频繁前往管委会办事，上周成功申请了“江西省省级专精特新中小企业”的认定。他经常提及，过去埋头苦干时，确实未曾意识到政府部门提供了诸多实际帮助。例如，工业园区入口处的显示屏每日循环播放“入群入链”的扶持措施，管委会还为企业安排了专门的联络员提供服务。近段时间，他正在关注工信部的“工业电商百城行”活动，打算将企业产品上传至江西工业云平台进行展示。工厂主们，政策机遇难得，请多关注江西省工信厅的官方网站，或许下一个成功突破的就是您。看完之后，请记得给予支持并保存，转发给有需要的同行，也许某天就能派上用场！
