最近和老张聚餐，感觉他跟变了个人一样。去年这个时候，他正为工厂智能化升级的事烦恼得掉头发，现在却满脸笑容地谈论着车间里的智能设备。老张是家中小型制造公司的负责人，他的情况或许能给那些也在进行转型的朋友们一些思路。看完这个故事，你就会明白，明确目标远比蛮干要有意义得多。
中小企业智能改造难在哪？
老张的工厂专门负责制造各种机械零件，2022年下半年的业务量比平时增加了三分之一，可是当前的生产能力实在无法满足需求。客户们不断催促交货时间工业和信息化部装备工业司，工人们被迫经常加班，甚至出现了不少抱怨的声音。质量检查环节也时常出现问题。更糟糕的是，年轻人都不愿意进入车间工作，经验丰富的技术工人也难以找到合适的替代者。他决定尝试引入智能化设备进行升级改造，但咨询了几家服务商后，发现方案费用高达数百万元，而且没有人能够保证改造后的实际效果。那阵子张师傅夜里总是睡不着，不停地抽烟，在单位里踱来踱去，瞅着那些锈迹斑斑的老设备，他连连摇头，心里直嘀咕：小公司难道就注定要被淘汰出局？
九月初某个下午，老张的一位在市经信局工作的朋友发给他一个文件，这份文件是工业和信息化部装备工业司发布的《中小企业设备更新和以旧换新实施指南》。文件开篇第一句就吸引了他注意：“…鼓励中小企业通过市场手段进行设备更新和以旧换新，以此减少技术改造费用…” 他最初并未在意，觉得这类“官方文件”与自己关联不大，便随意存放在了电脑文件夹里。十月底，区里安排了政策说明会，会上一位专家正好谈到了这份文件，并且列举了一个案例，说有家规模跟老张的工厂差不多，在获得资助后，实际花费比原计划少了将近四成。这个消息让老张很在意，会议一结束，他就赶紧上前索要了文件里的具体内容。
装备工业司政策怎么用？
老张回到家就仔细查看了文件，文件内容讲得很清楚，说符合条件的中小企业可以申请设备更新补助，特别扶持数字化、智能化的设备，连贷款利息减免都有单独的规定。他马上让技术人员根据工厂的设备记录逐项核对，那些陈旧的车床、铣床和液压机，竟然有七台达到了更换条件。更让他感到高兴的是，手册中另外提供了合作的辅助机构清单，这些机构都经过工信部门登记，可以放心避免被欺骗。
去年十一月，老张拿着相关文件前往区政务服务大厅提交申请，心里原本担心手续繁琐，但接待人员立刻给了他一张指引单，上面详细列明了需要提交的文件种类和审批需要的时间。申请过程中，由于一份设备检测的文件存在瑕疵，负责此事的职员还特地与检测单位沟通解决。元旦的前一个工作日，关于补助资金到账的短信通知响起时，老张正外出了解新机器，他高兴得差点把手机丢掉，认为国家确实在支持咱们小企业的发展。
智能改造后变化有多大？
今年春节过后，全新的自动化生产线开始正式运行。三台配备视觉检测功能的数控设备不分昼夜地运转，加工精确度由原先的误差±0.05毫米降低到了误差±0.02毫米，质量检验的通过率最初是92%，现在已经稳定维持在99%以上。老张最感到满意的是，借助装备工业司推荐的平台，他在工作场所可以即时了解所有机器的工作情况，哪些步骤进展缓慢、哪些设备需要维护，手机应用上都能清晰显示。上个月工厂承接了一项出口业务，客户来考察时，看到生产线上自动运作的机器和明确的数字化管理方法，立刻决定签订三年的长期合作协议。
老张在饭桌上向我说明了一下情况，他说除去补贴的部分，实际花费比最初打算的要少48万，用电量也降低了15个百分点，废料处理上省下来的材料费用每个月能有两万多元，以这样的速度发展下去，一年半左右就能把成本收回来。过去总认为智能化升级是种奢侈开销，如今才搞清楚，这其实是不可或缺的投入。要成功，必须找到正确的方法，老张点燃香烟，神情十分安心，工业和信息化部装备工业司发布的那些政策，并非只是空洞的条文，而是真正能够协助我们处理具体事务的有效指南。
老张如今不再需要时刻关注工厂的运作了，他会有空参加工信部举办的针对中小企业的数字化升级学习活动。他经常提到：我们这样的小企业转变方向比较灵活工业和信息化部装备工业司，但前提是要明确目标。他诚恳地提醒那些还在犹豫不决的企业主，应该多留意装备工业司发布的相关措施，以免因为迟疑而错失良机。如果周围的朋友正为公司的转型感到困惑，可以分享老张的这段经历给他们，也许能启发他们找到新的发展路径。如果觉得内容有价值，请进行点赞和收藏，要持续关注我，我之后会提供更多关于小企业如何利用政策优势实现发展的案例。
