最近后台经常收到创业者反馈，提到软件制作费用很大，而且不知道该往哪个方向发展。今天我想讲一下我的朋友小李哲的经历，他借助外部资源成功解决了难题，这个故事也许能为同行们提供一个新的想法。
李哲在东莞经营一家电子设备企业，去年上半年的经营状况急转直下，销售额缩减了将近三成。客户对产品的智能化要求越来越高工业和信息化部软件与集成电路促进中心，然而公司技术部门的老旧开发模式更新速度跟不上，一个工业物联网系统耗费了六个月时间，最终却问题频出。那个晚上十点多，我在厂房里临时搭建的办公室看到他，正对着产品原型苦思冥想，手指在键盘上疯狂敲击，发出巨大的声响。
软件评测去哪个机构
他上个月来北京参会，有同行建议去工信部软件与集成电路促进中心（简称“CSIP”）走一趟。9月17日上午，外面下着小雨，我们乘坐地铁前往位于万寿路的机构办公地点。接待处的技术员戴上眼镜，了解完我们的来意后，建议先对当前系统开展合规性检测。过了一个星期，他才拿到那份报告，里面足足有32页，把17个不符合《工业软件“十四五”发展规划》的问题都标了出来，而且全是些大毛病，就连他本人也未曾料到，数据接口方面竟然隐藏了这么多隐患。
我整个过程中都陪着李哲参加这次检查。测试现场专家使用的自动化检测设备，比公司先前开发的旧版本速度快了三倍。当李哲看到服务器机柜里波动的数据曲线时，他猛地拍了一下大腿——之前委托外部公司制作的某个部分完全没通过核心算法的验证。这种直接查看程序源码的“透明测试”方法，比他们以前只看表象的检查方法可靠得多。
集成电路选型建议
十月中旬，情况发生了变化。CSIP产业合作部的张工，带领着芯片制造商进入企业。当时发现，现在有完善的开源硬件平台，再结合英飞凌最新推出的工业控制核心，硬件费用可以节省四成。更幸运的是工业和信息化部软件与集成电路促进中心，他们还帮助李哲引入了航天科工集团离职的工业软件工程师团队。由老专家带领应届毕业生现场编写，三个月后完成的新系统，不仅符合要求，还顺便申请到了三项软件专利。
公司把布满旧技术文件的布告板拆除了，改挂了最近从工业软件协会拿到的《优秀应用范例》奖状。前些天视频会议时，李哲在崭新的智能制造中心里演示，说现在客户可以远程查看机器即时信息，十月份的订单比去年同期增长了120倍；他还透露，他申请的集成电路设计改进方案，已经列入了工信部对小型企业的扶持项目初选名单。
这个冬天温度适中。制造业的数字化进程并非单打独斗，借助专业平台可以帮助企业顺利闯关，这种方法或许比一味蛮干更为明智。倘若你也遇到了技术上的难题，可以参考李哲的做法，通过正规途径获取帮助。
#转型案例 #技术升级 #产业扶持
觉得有所收获的朋友记得点个赞和收藏，在评论区说说你们公司最近遇到了哪些挑战？关注一下，下一期会介绍CSIP集成电路产线对接的详细步骤。
